扬远说法:疫情影响下,合同如何继续履行
〖壹〗、强化证据意识做好收集固定：注重收集固定疫情 、防控措施及其造成合同履行困难的证据，以及双方沟通协商所产生的证据等 ，为后续责任分担做好准备。新签买卖合同明确疫情影响：在疫情暴发后拟签订合同时 ，应充分评估疫情及其防控措施可能给合同履行造成的影响，并事先在合同中进行明确约定。
疫情期间可以减免房租吗
国有房屋租金减免：针对2022年因疫情被列为中高风险地区的县级行政区域内 ，承租国有房屋的服务业小微企业和个体工商户 ，在原有减免6个月租金的基础上，额外再减免1个月 。自2020年7月起 ，对承租国有资产经营用房的中小微企业和个体工商户免收3个月租金 。
总结：疫情期间房租减免需以法律框架为基础 ，结合不可抗力影响 、公平原则及地方政策综合处理。
疫情发生期间，疫情虽对承租人使用其所承租的用于居住的房屋带来有所不便 ，但并未影响到原租赁合同目的中的使用用途 ，不可主张减免租金 。承租人因疫情原因“居家隔离”是承租人承担法定责任的表现，未影响租赁物的居住功能 ，亦不可主张减免租金 。
上海疫情期间个人房租减免需视具体情况而定 ，无法一概而论，主要分为个人租客和企业租户两种情况：个人租客方面：住房租赁本质属于市场行为，出租方是否减免房租完全取决于双方协商结果。法律层面未强制要求房东必须减免租金 ，因此房东选取不减免是合理合法的 。
协商减免租金是首要建议现行法律、法规 、政策并未明确规定出租方有义务减免疫情期间的租金 。
疫情期间可以减免房租 ，需要具体情况具体分析：第一，如果疫情造成租赁合同不能履行的 ，比如临街经营商铺 ，被政府要求不得开门营业，租户可以据此主张减免租金。第二 ，如果疫情期间能够使用房屋的 ，但因为疫情造成收益受损较大的，可以根据公平原则适当减少租金 。
【热点时评】疫情当前,租客能找房东减免租金吗?
018）晋04民终2272号：酒店因“非典”停业5个月 ，法院认定属不可抗力 ，免除10个月租金 。（2004）沪一中民二（民）终字第32号：企业因“非典 ”防治停业，法院酌情减免租金及空调费。
疫情期间 ，法律在保障合同严肃性的同时 ，也强调公平原则和风险共担 。租户能否减免租金，需以合同约定为基础，结合疫情实际影响和法律规定综合判断 。
都应当按照合同约定正常支付租金 ，不能以“不可抗力 ”为由拒付租金 ，否则可能构成违约。房东个人意愿：除了上述必须减免租金的情形外，房东是否免租取决于其个人意愿。减租是情分 ，不减也是本分 ，租客收入减少，房东也可能面临房贷压力 。疫情当前 ，双方应互相理解 ，守望相助，共克时艰 。
财务培训专家→邢岩:疫情下中小企业的应变之策
邢岩认为疫情下中小企业应变之策的核心在于保障现金流 ，通过经营性现金流优化和筹资性现金流补充实现“先活着 ，再发展”，具体策略如下：经营性现金流优化：主业“止血 ”与“造血 ”并重业务模式转型：挖掘替代性收入渠道 线下转线上：对餐饮 、旅游等依赖线下场景的行业 ，通过外卖、半成品销售 、社区团购等方式弥补堂食损失。
我的公司只能再撑两个月
公司资金紧张仅能维持两个月 ，需立即采取开源节流 、寻求外部支持、优化运营等综合措施自救，同时关注政策扶持机会 。以下是具体建议：紧急开源节流，控制成本削减非必要开支 立即暂停所有非核心业务投入 ，如市场推广 、设备采购等 。与供应商协商延期付款或分期支付 ，减少短期资金压力。
他说，强制关停KTV 、影院、健身房等属于人口密集的地方 ，但是以他的企业为例 ，在不开业又有固定开销的情况下，他的企业账上还有1200万元（人民币 ，下台）左右 ，只能撑两个月，“4月份我们会死翘翘 ，除非投资人接着投钱” 。他说 ，如果魅KTV破产，实际失业的人数有1500人左右 ，总的投资损失约4亿元 。
- 300万左右 ，第一个月亏损约6000万，第二个月虽稍可控制，但不贷款现金流只能撑两个月。
因为公司管理严格 ，气氛压抑的理由辞职 ，你不是第一个先例 。我们是什么？是人 。人生而从之，就需要为自由而活。你已经产生了离职的想法 ，我也赞成你离职 ，只是离职的时间点选取和准备工作做好了没有？金三银四，再撑两个月 ，再离职 ，到时候工作也会好找很多 。
疫情还会持续多久?对经济冲击到底几何?房地产能崩住吗?
外部因素：疫情与经济转型的叠加影响疫情冲击：疫情导致居民收入预期下降，购房意愿减弱 ，尤其是中低收入群体 。但疫情也加速了核心城市优质资产的避险需求 ，部分资金流向一二线城市房产。经济转型：中国正从投资驱动转向消费驱动，房地产在GDP中的占比逐步下降 ，但短期内仍对经济有重要支撑作用。
在经济“内循环 ”下 ，房地产不会迅速崩盘，未来房价也不会成为“白菜价 ”，但会进入长期调控阶段 ，房价涨幅将被严格限制 ，整体维持在一个较窄的浮动空间内 。
政策韧性：能否持续升级调控工具并严格执行（如房产税试点）；经济转型：消费和出口能否替代投资成为增长主引擎；供需匹配：土地供应 、保障性住房能否满足新市民需求 。当前阶段，楼市更可能呈现“政策压制下的波动上行”态势 ，而非彻底崩盘或持续低迷。
